Strategic Plan

上海法国外籍人员子女学校拥有一个日益多元化的国际社区。本战略方向旨在确保每一位学生和每一个家庭，无论其语言或文化背景如何，都能够了解法国教育体系及学校的运作方式，充分融入校园生活，并在这里找到属于自己的位置和归属感。

• 加强学生及家庭在语言、文化和人际关系方面的融入。
• 进一步建设团结、有参与感，并以自身身份认同为荣的教育共同体。
• 将环境责任与社会责任长期融入学校文化、教学实践及日常运营之中。

学术卓越始终是上海法国外籍人员子女学校教育理念的核心。本战略方向旨在确保各学科始终保持高标准和高要求，同时充分考虑不同学生的个体差异，并帮助每一位学生为未来进入法国、欧洲及全球范围内优质高等教育体系做好充分准备。

• 持续巩固和提升各学科的学术卓越水平。
• 推进差异化和包容性教学，建立面向全体学生的“融合与成功支持体系”。
• 推动教学创新，深化教育数字技术的应用。
• 建立高质量、个性化并具有国际视野的升学与生涯规划体系。

一所对教育质量有高标准的学校，同样应当提供高品质的服务。本战略方向旨在使学校与家庭之间的沟通和互动更加清晰、顺畅和一致，并通过持续倾听学生与家庭的需求，不断改进学校的服务质量。

• 建立以高质量沟通与关系维护为基础的服务文化。
• 进一步完善质量管理体系，通过持续改进机制和可衡量的绩效指标提升管理水平。

上海法国外籍人员子女学校所处的人口及经济环境持续发生变化。本战略方向旨在以有序、可控的方式推动学生人数增长，在发展的同时，持续保障教学质量，并维持学校整体的语言生态平衡。

• 实现可持续且具备经济可行性的学生人数增长。
• 在保持学校教育卓越水平及法国教育特色的前提下，有序拓展新的学生和家庭群体。

学校所提供的体育、艺术、文化活动及各类服务，并非教育之外的附加内容，而是学校教育项目的重要延伸。本战略方向旨在进一步完善和发展相关体系，让更多学生和家庭从中受益。

• 将各类活动和服务打造为学校教育项目中结构完善、定位清晰且受到充分认可的重要组成部分。
• 建立更加丰富多元的活动与服务体系，惠及整个学校社区，同时进一步提升上海法国外籍人员子女学校的影响力与辐射力。

保障家庭能够持续获得上海法国外籍人员子女学校的教育机会，是学校的重要发展目标之一。本战略方向旨在确保教育与服务质量的同时，对成本进行长期、有效的管理，并进一步拓展补充性资源和家庭支持机制。

• 在保障服务质量和教育卓越水平的同时，对学校运营成本进行长期、合理的管理。
• 拓展补充性资源及相关支持机制，进一步提升学校对不同家庭的经济可及性。

上海法国外籍人员子女学校采用由家长、学校管理团队及法国海外教育署（AEFE）共同参与的特色治理模式。本战略方向旨在进一步明确并强化这一治理体系，同时持续增强各相关方之间的信任。

• 建立更加清晰、平衡，并以互信为基础的治理机制，加强家长成员、学校管理团队与法国海外教育署（AEFE）之间的协作。
• 鼓励家长以更加广泛、持续和专业的方式参与学校治理及校园生活。

战略方向八 — 让Eurocampus真正落地，超越与AEFE及ZfA现有协议框架

Eurocampus是上海极具独特性的教育资源与优势。本战略方向旨在超越现有制度与协议框架，进一步深化上海法国外籍人员子女学校与上海德国学校（DSS）在教学、教育、文化及组织运营等方面的实质性合作。

• 加强上海法国外籍人员子女学校与上海德国学校之间在教学、教育及文化领域的合作。
• 建立更加系统的组织协同机制，推动资源共享，以进一步保障Eurocampus模式的质量与长期可持续发展。